Monter sa boite nécessite l’évaluation approfondie de plusieurs paramètres. Avez-vous ce qu’il faut ? La réponse en six points selon Saloua Karkri Belkiz, Business angel et fondatrice de l’AFEM.
Envie d’autonomie et de créativité, gratifications financières, self épanouissement (…), les raisons qui poussent à tourner le dos au salariat pour démarrer son propre business sont toutes plus stimulantes les unes que les autres. Mais les défis aussi attendent au tournant, prêts à ralentir les meilleures volontés. Avant d’initier quoi que ce soit, comptez vos points et faites en sorte que la balance penche de votre côté.
#1 Une idée lumineuse
Commencez par identifier vos passions et compétences. Observez le marché, les besoins non satisfaits et les problèmes courants. Demandez-vous comment vous pourriez régler ces problèmes de manière inédite. Pensez à des solutions innovantes ou à des améliorations significatives. Le feedback des clients potentiels peut être précieux. Soyez attentives aux évolutions technologiques et aux nouvelles demandes. Parfois, fusionner des idées existantes peut conduire à quelque chose d’original.
# 2 Du temps ou rien !
Se consacrer à son business à plein temps maximise la concentration, la réactivité, l’engagement et donc la réussite ! Ne vous méprenez pas, au début vous ne pourrez pas déléguer. La plus grosse partie de votre énergie devra être consacrée à votre business, autrement ce sera le plantage assuré. Avez-vous du temps ?
# 3 Une bonne épargne
Avoir de l’argent de côté lors du lancement d’un business est crucial. Cette épargne agira comme un filet de sécurité en cas de difficultés financières et vous offrira la flexibilité nécessaire pour couvrir les coûts opérationnels, investir dans le marketing et absorber les imprévus. Cela réduira également votre dépendance aux prêts. Notez que la réserve en question n’a rien à voir avec la somme allouée à vos dépenses personnelles (au moins un an de salaire !). Faites vos maths…
# 4 Connaître les réseaux professionnels
Un seul mot d’ordre : connexions ! Grâce à elles, vous accéderez à des ressources, des clients potentiels et à des idées innovantes. Les retours d’expérience des pairs peuvent qui plus est vous éviter des erreurs coûteuses. Ne négligez aucune piste, aucun contact et soyez vraiment de la partie.
# 5 Être au fait des possibilités de financement et d’accompagnement
Cela permet d’identifier des sources de capital nécessaires au démarrage et à la croissance. Cette information guide les choix stratégiques, améliore la planification financière et augmente les chances de succès. En anticipant sur les opportunités de financement, vous pourrez établir une solide base financière et minimiser les risques.
# 6 Un business plan en béton
Un business plan bien conçu est une feuille de route essentielle pour orienter, sécuriser et promouvoir le succès de votre entreprise. Il structure les idées, définit les objectifs et identifie les stratégies, alors veillez lors de sa rédaction à réfléchir en profondeur au marché et aux finances. En résumé, il vous aidera à prendre des décisions éclairées et aussi à attirer des investisseurs en démontrant la viabilité du projet.
